Телеком-рынок теряет игроков: чем это грозит абонентам

Число операторов связи в России за пять лет упало на треть, а деньги с рынка при этом не уходят. Разбираемся, как это отразится на ценах и качестве связи.

3 сентября, 2026, 03:10

В проигрыше всегда потребитель
Источник:
Мария Ленц / NGS24.RU

За последние пять лет российский телеком-рынок покинула значительная часть игроков: если в 2019 году здесь работало около 16 тысяч компаний и ИП, то сейчас — менее 11 тысяч. Еще несколько сотен предприятий находятся на стадии ликвидации, реорганизации или проходят процедуру банкротства.

Ключевой фактор такого сокращения — ужесточение регулирования и рост сопутствующих издержек. Для малых операторов расходы на получение лицензий, закупку оборудования, обеспечение информационной безопасности, хранение данных и выполнение государственных требований становятся непосильными. Перед ними встает выбор: уйти с рынка или присоединиться к более мощному игроку, что в итоге ведет к укрупнению отрасли и концентрации абонентских баз у гигантов.

Примечательно, что процесс сокращения числа компаний происходит одновременно с ростом денежной емкости рынка. Только за прошлый год его объем достиг почти 2,2 триллиона рублей. Таким образом, отрасль становится менее доступной для потребителя, хотя ее финансовые показатели растут.

Цена выживания для малого бизнеса

Генеральный директор Института исследований интернета Карен Казарян в беседе с MSK1.RU подтверждает: уменьшение количества операторов напрямую связано с регуляторным давлением.

Нагрузка на бизнес растет неравномерно. Помимо удорожания лицензий, компании вынуждены тратиться на исполнение законов о блокировках и установке оборудования, а также сталкиваются с усилением надзора именно в сегменте небольших игроков.

В итоге компании, которые еще недавно могли успешно работать с ограниченной базой абонентов, сейчас оказываются в сложной экономической ситуации. Особенно тяжело локальным провайдерам, строившим сети в отдельных городах или поселках за свои или заемные средства. Инфраструктура требует постоянных инвестиций — нужно обновлять оборудование, обслуживать сети и соблюдать требования по безопасности, причем эти затраты не зависят от масштаба оператора.

Большая компания может распределить эти издержки на миллионы клиентов, тогда как малый оператор вынужден делить их на тысячи или десятки тысяч абонентов.

Влияние на тарифы

Логично предположить, что уменьшение конкуренции должно привести к подорожанию услуг. Однако на телеком-рынке, как отмечает Казарян, ситуация не столь однозначна.

Существует парадокс: крупные федеральные операторы зачастую устанавливают цены ниже, чем небольшие локальные компании. Объясняется это тем, что малый бизнес работает в основном в условиях ограниченной конкуренции, а крупные — могут использовать унифицированные тарифы и экономить на масштабе.

Сдерживающим фактором для гигантов служит ФАС. Ведомство уже признало ряд ведущих операторов доминирующими на рынке, что ограничивает их возможности по повышению цен. По мнению эксперта, они могут увеличивать тарифы лишь в пределах индекса потребительских цен.

Плюсы и минусы монополизации

Бизнес-аналитик Виталий Лавринович из экспертной группы PRoud.365 считает, что главная проблема в том, что рынок перестал расти в реальном выражении. Хотя формально его объем увеличился за год на 7,7 процента, цены на услуги выросли на 8,3 процента, что выше инфляции. Таким образом, реальный объем рынка сократился примерно на 0,6 процента.

По словам Лавриновича, уход мелких провайдеров сужает выбор для потребителей: там, где раньше можно было сравнивать предложения нескольких компаний, теперь остается один оператор. Исчезают локальные скидки и персональные условия, которые малые фирмы использовали для удержания клиентов.

Впрочем, укрупнение рынка не всегда означает автоматическое подорожание. «Далеко не всегда крупным операторам бывает рентабельно работать в отдаленных регионах. Но когда есть конкуренция, это всё же лучше, чем когда ее нет», — подчеркивает Казарян.

Для жителя отдаленного села возможность подключиться к широкополосному интернету зачастую важнее того, какой компании принадлежит сеть. Но для развития рынка принципиально важно, сколько игроков будут бороться за этого абонента.

Появление монополии в лице одного или двух операторов в отдельно взятом регионе может свести на нет все преимущества рыночной экономики, и тогда, даже несмотря на контроль ФАС, потребитель рискует остаться один на один с диктатом цен.

Единственным способом сохранить баланс может стать поддержка малых операторов со стороны государства. Например, субсидирование их расходов на исполнение требований регуляторов или создание упрощенного режима для микропредприятий. В противном случае темпы сокращения игроков могут только ускориться, а вместе с ними — и рост цен для конечного пользователя.

В проигрыше от происходящей консолидации рынка, судя по всему, останутся в первую очередь потребители. Они потеряют возможность выбора, а вместе с ней — и надежду на сдерживание тарифов.

Впрочем, время покажет. Рынок — штука живая, и, возможно, новые технологии, например запуск 5G, создадут условия для появления на нем новых, пусть и нишевых, игроков, которые вернут конкуренцию в отдельные сегменты.

Читайте также