В России нарастает кадровый кризис: эксперты о причинах и решениях

За последние пять лет кадровый резерв в России сократился почти вдвое. Людей, готовых выйти на работу, стало гораздо меньше, и это переросло в полноценный кризис на рынке труда.

Картина сейчас такова: количество вакансий велико, а откликов на них крайне мало. Компании больше не выбирают среди резюме, а сами активно ищут сотрудников, часто готовы нанимать людей без опыта, лишь бы те были способны учиться.

Причин сложившейся ситуации несколько, и они взаимосвязаны. Во-первых, демографическая яма: трудоспособное население сокращается. Во-вторых, отток специалистов за границу. В-третьих, экономика требует конкретных навыков, а система образования не всегда успевает подстроиться под этот запрос.

Председатель профсоюза «Новый Труд» Дарья Митина выделяет три возможных пути решения: импорт рабочей силы из-за границы, возвращение уехавших российских специалистов и подготовка кадров внутри страны. Третий вариант, по её словам, самый логичный, но одновременно и самый сложный.

Митина отмечает, что система образования формально функционирует: есть программы, нацпроекты, вузы выпускают тысячи людей. Однако рынку нужны не все подряд. Особенно остро не хватает инженеров и рабочих, а не гуманитариев. Среднее профессиональное образование серьезно пострадало и только недавно начало восстанавливаться. С 2022 года подготовка кадров ускорилась, особенно для промышленности, но дефицит пока не перекрыт.

Что касается привлечения работников из-за границы, Митина указывает на изменение структуры миграции. Раньше в Россию приезжали люди из постсоветских стран с близкой культурой и языком, теперь всё чаще — из более отдаленных государств. «Эти люди гораздо меньше связаны с нами культурно и цивилизационно. Они живут в других технологических системах, их приходится не просто языку обучать, а переучивать», — поясняет эксперт. При этом основной поток мигрантов по-прежнему занят в низкоквалифицированном труде (стройки, простые работы), а сложные вакансии так закрыть не удается.

Другой вариант — вернуть уехавших за рубеж. Об этом много говорят, но практических результатов пока мало. По мнению Митиной, возврат возможен только при реально хороших зарплатах и нормальной рабочей среде. Небольшой поток возвращающихся уже есть, однако он не решает проблему масштабно. Более того, ограничения в интернете и цифровой среде могут спровоцировать новый отток.

Генеральный директор сервиса GdeRabota.ru Екатерина Агаева подчеркивает, что дефицит кадров сложился из многих факторов, поэтому быстрого решения не будет. Государству необходимо увеличивать предложение рабочей силы. Один из шагов — снизить бюрократическую нагрузку на работодателей. Также стоит активнее использовать внутренние резервы: вовлекать людей старшего возраста через переквалификацию, создавать условия для женщин с детьми (гибкий график, инфраструктура).

Агаева считает, что образование нужно переориентировать на практические навыки, а не на теорию. Компаниям становится слишком дорого и сложно искать готовых специалистов, поэтому бизнес начинает растить кадры сам: запускает стажировки, обучает, сотрудничает с колледжами и вузами. «Выигрывают те компании, которые готовы брать соискателей без опыта и доучивать их на месте. При этом главным приоритетом становится удержание специалистов. Это обходится дешевле, чем поиск и найм новых сотрудников», — отмечает эксперт.

В итоге, по мнению Агаевой, экономика сможет расти только за счет повышения производительности труда — цифровизации, автоматизации и внедрения новых технологий. Иначе нехватка людей будет и дальше тормозить развитие, что уже происходит сейчас.